А тем временем   
  США и Израиль нанесли удар по мировой экономике
Дефицит топлива на разных странах и континентах вряд ли будет преодолён в ближайшее время
    Из-за провальной стратегии Трампа и Натаньяху страдают партнёры Вашингтона и коллективный Запад в целом,
но последствия уже затронули весь мир.
    Агрессия США и Израиля против Ирана получила жёсткий отпор. Заявленный Трампом план молниеносной войны не получился.
Оба агрессора признали, что недооценили возможности и способности Ирана, и теперь пытаются сохранить хорошую мину при плохой игре.
    В результате уже первой недели конфликта пострадали экономические интересы многих стран.
Закрытие Ормузского пролива, о чем, кстати, неоднократно ранее заявляло руководство Исламской Республики Иран в качестве ответной меры,
вызвало обвал экономик многих стран и разрушение цепочек поставок.
    В первую очередь, это касается нефтепродуктов, которые экспортировались из стран Персидского залива в Европу и Азию.
Круг клиентов у Ирака, Саудовской Аравии, Кувейта, ОАЭ и Катара достаточно широк – от Японии и Южной Кореи до стран ЕС.
  Энергетический голод уже поразил многие государства, где ограничивают продажу бензина, повышают внутренние цены и начинают субсидировать продажу газа на внутреннем рынке.
После месяца войны в заливе запасы нефти и газа многих импортёров на исходе, и они вынуждены искать альтернативные варианты.
     Растущие цены на авиационное топливо, соответственно, бьют по многим авиакомпаниям.
Аэропорты многих стран Ближнего Востока, являющиеся традиционными хабами, остаются закрытыми, что также отражается на мировой логистике.

    Однако нефтяная промышленность тесно взаимосвязана с производством пластмасс, что тоже даёт о себе знать.
Упаковка из пластика и изделия из полиэтилена стали быстро расти в цене в Японии, Индии и Южной Корее.
Дефицит этого ресурса может привести к коллапсу тех секторов, которые связаны с этим продуктом нефтехимии в густонаселённых странах Юго-Восточной Азии с высоким уровнем потребления
– это производство питания, где нужна упаковка, одноразовая посуда и другие товары ежедневного пользования,
но также многочисленные изделия из пластика, которые используются как элементы в другой продукции. И это создаёт снежный ком проблем, которые пока сложно решить.

  Третье направление – это производство удобрений, которое напрямую связано с газовой промышленностью.
Катарская компания QAFCO, основанная в 1969 г. имеет шесть заводов мирового класса, производящих 3,8 млн тонн аммиака и 5,6 млн тонн карбамида в год.
   На его долю приходится 14% мировых поставок карбамида, но его отгрузка тоже заблокирована.
Саудовская Аравия и ОАЭ также производят около 50 млн тонн в год азотных удобрений, но теперь большинство их клиентов не могут получить заказанную продукцию.
    Цена на мочевину также резко возросла в цене. С одной стороны, это ограничивает доходы стран производителей, а с другой – ставит под угрозу будущий урожай стран покупателей.
И это логически приведет к повышению цены и спроса на продукты питания в будущем.
     Нужно упомянуть и серу, которую извлекают из нефтепродуктов, и используют для производства удобрений и серной кислоты,
которая, в свою очередь, широко применяется в промышленности, - она также подскочила в цене.

  Четвёртое направление – это микроэлектроника.
Хотя основные мировые производители находятся не в зоне конфликта – это Япония, Тайвань и Южная Корея,
однако они напрямую зависят от поставок из стран Персидского залива.
     Дело в том, что для изготовления чипов нужен гелий – этот газ является субпродуктом при добыче природного газа, и его источники в мире ограничены.
Крупным производителем и поставщиком гелия в мире является Катар (на втором месте между США и Россией) – завод в Рас-Лафанне до недавнего времени обеспечивал треть мировых поставок гелия.      Основным покупателем была южнокорейская компания Jukan, которая импортировала более 60% гелия из Катара.
А на Южную Корею и Тайвань приходится более трети мирового производства полупроводников.

  Также война «задела» мировое производство алюминия
по причине того, что Aluminium Bahrein и Qatar Aluminum Manufacturing Company снизили производство и даже приостановили работу некоторых своих линий.
Поставки сырья сейчас блокированы, так же как и отгрузка готовой продукции.
Более того, им грозит даже разрушение со стороны Ирана, ибо после атаки Израиля и США на металлургические заводы этой страны 27 марта Иран официально предупредил,
чтобы в Саудовской Аравии, Бахрейне, Катаре, Кувейте и Израиле был эвакуирован весь рабочий персонал с металлургических комбинатов, поскольку они были заявлены как законные цели для ответных атак возмездия.

   Даже сахар поднялся в цене – и все из-за спроса на горючее. Бразилия, которая является крупным производителем тростникового сахара,
из-за дефицита нефти вынуждена использовать сырье для этанола – биотоплива, что, в свою очередь, потянуло цены на сахар.

    И это только наиболее видимые на данный момент последствия, не говоря уже о провалах акций многочисленных компаний на биржах США.
А война продолжается, и процесс разрушения цепочек поставок будет только усугубляться.
   Западные элиты, которые раньше регулярно обвиняли Россию в нарушении цепочек поставок и рисках для глобальной экономики, в основном помалкивают
(хотя Дональд Трамп время от времени делает риторические заявления, которые имеют мало общего с действительностью),
хотя плоды безумной политики США и Израиля придется пожинать всем.
    Следует отметить, что у США более или менее все хорошо
и с собственной нефтью, и с производством пластмасс (там эти сектора экономики традиционно взаимосвязаны), и с гелием.
   Единственное, в чем США испытывают нехватку,  – это удобрения.
Уже в прошлом году Россия, несмотря на сложные отношения, значительно нарастила экспорт карбамида в эту страну.
Из-за нынешней ситуации ожидается дальнейший рост экспорта, хотя в то же время это может стать дополнительным политическим козырем в переговорах с Вашингтоном.

    Москве грех не воспользоваться этой ситуацией (помимо удобрений, есть ряд других товаров, которые США покупают у России, такие как уран),
причем не столько для себя, сколько для своих партнёров и для многополярного мира в целом,
   чтобы США сняли блокаду Кубы, отпустили захваченного преступным путем президента Николаса Мадуро и его жену Силию Флорес,
дали гарантии по отказам от будущей агрессии против Ирана, да и не только этой страны, а и многих других.
   Наконец, чтобы прекратили поставки оружия на Украину и сняли санкции с российских секторов экономики, в первую очередь нефти и газа.
Политика должна быть превыше экономики, что показал и многолетний украинский кризис.
   Поэтому возникающие неопределённости при имеющемся потенциале нужно уметь превращать в политические дивиденды.
       © 2011 – 2026 | ФСК  (Фонд Стратегической Культуры).
- Аналитика: новости, политика, экономика, история и культура, мнение эксперта |
   29.03.2026 | Леонид САВИН   https://www.fondsk.ru/news/2026/03/29/s … omike.html

........................................

      И  ещё:
  Как война на Ближнем Востоке приведет к мировому кризису?
На протяжении месяца регулярно выпускаю материалы, как война на Ближнем Востоке отразится на мировой экономике,
рассматривая преимущественно энергетический кластер и связанную с ней промышленность
(по факту получается, что все отрасли прямо или косвенно завязаны   https://t.me/spydell_finance/9440   на нефтегаз через нефтехимию).
  Разумно допускать, что это может затянуться надолго, поэтому удар по экономике будет значительным.
    Следует понимать, что сектор услуг прочно интегрирован в промышленность и энергетику.
Исключен сценарий, при котором сектор услуг сможет сохранить устойчивость в рамках реализации проблем в промышленности.
  Нет никакого смысла приводить конкретные цифры в динамической среде, где конфигурация меняется ежедневно,
поэтому вновь продолжаю описывать логику кризисных процессов.

    Энергетический шок не ограничивается удорожанием нефти, газа и нефтепродуктов.
При длительном нарушении поставок он быстро трансформируется в промышленный шок  https://t.me/spydell_finance/9439
через дефицит сырья, полуфабрикатов, химических компонентов, металлов и критически важных промежуточных изделий.
    Промышленный шок, в свою очередь, не остаётся внутри заводского контура,
а немедленно передаётся в сферу услуг по нескольким каналам одновременно.
  •  Транспортно-логистические услуги сырья, полуфабрикатов и готовой промышленной продукции, как между промышленными кластерами,
так и до конечного потребителя. Сюда можно отнести морские и авиаперевозки, ж/д, автологистика, трубопроводная логистика, терминалы, перевалка, портовые сервисы, буксировка, экспедирование.
  •  Складские услуги (+ диспетчеризация и операционное управление потоками), объединяя все виды и типы складов,
обеспечивая непрерывность исходящего и входящего потока грузов коммерческого и потребительского назначения.
  •  Оптовая торговля, как связующее звено между промышленностью, бизнесом, государством и потребительским рынком.
  •  Техническое обслуживание, настройка, диагностика и ремонт промышленного оборудования, обеспечивая интеграцию
и текущую эксплуатацию всего комплекса промышленного и коммерческого оборудования.
  •  Электроэнергетика и коммунальные услуги – система водоснабжения, канализации, утилизации отходов.
  •  Промышленные отладочные услуги в виде подготовки необходимой среды на техническом уровне, в том числе через обработку помещений.
  •  Телекоммуникационные услуги – все виды проводной и беспроводной связи для бизнеса.
  •  ИТ, автоматизация, программно-аппаратное сопровождение с учетом кибербезопасности и комплексного ИТ обслуживания на всех уровнях.
  •  Промышленная безопасность, пожарная защита, системы внутренней безопасности и охраны
– все, что касается охраны и обеспечения безопасности коммерческих объектов.

  •  Юридические услуги общего профиля на уровне рекомендаций и консультирования по законодательству до обеспечения работы в судах по искам.
  •  Таможенно-брокерские, сертификационные и погранично-логистические услуги, обеспечивающие физическое прохождение грузов через границу,
оформление опасных и специализированных грузов, подтверждение соответствия, санитарный, технический и иной регуляторный допуск к обращению продукции.
  •  Корпоративный консалтинг с учетом анализа макро-рисков, отраслевых ресерчей, исследования потребительских, корпоративных рынков и конкурентов.
  •  Инжиниринг, промышленное проектирование, архитектурные решения и комплексные R&D услуги.
  •  Страховые услуги, включая страхование грузов, имущества.
  •  Комплексные финансовые услуги на обеспечение сделок, РКО и управления активами.
  •  Услуги по подбору и аутсорсингу персонала (HR).
  •  Образовательные, сертификационные и обучающие услуги прикладного профиля, связанные с подготовкой персонала.
  •  Реклама и маркетинг с комплексными услугами по продвижению продукции и поддержанию репутации бренда.
  •  Аудиторские услуги, в том числе по работе с отчетностью.
  •  Инвестиционные услуги по операциях на открытом рынке, слиянию и поглощению и т.д.

   Не нужно считать, что кризис будет локализованным – ничего подобного, кризис будет глобальным.
В развитых страна доля сферы услуг в ВВП варьируется от 60 до 80%,
поэтому эффект каскадного разрушения спроса затрагивает так или иначе – всех.
  Даже сфера услуг потребительского назначения пострадает.
Логика разрушения спроса через контур доходов, занятости, кредитоспособности и поведенческой перестройки домохозяйств.

  Сначала кризис бьёт по физическому выпуску (промышленности) и обслуживающему его сервисному контуру
(корпоративный сегмент сферы услуг).
  Это означает не только снижение промышленного производства, но и сокращение заказов у перевозчиков, складов, сервисных подрядчиков,
корпоративных IT-интеграторов, инжиниринговых компаний, страховщиков, юристов, рекрутеров и финансовых посредников.

     Дальше включается контур корпоративной экономии:
  •  Компании режут переменные и/или необязательные расходы;
  •  Откладывают или замораживают инвестиции;
  •  Замораживают найм или переходят к сокращению персонала;
  •  Урезают бонусы, премии и сверхурочные;
  •  Переводят персонал на неполную загрузку;
  •  Сокращают подрядчиков и временный персонал;

    На этой стадии происходит первичное падение агрегированных доходов на макро-уровне, как через снижение доходов,
так и через сокращение персонала.
▪️ После этого кризис выходит на уровень домохозяйств. Домохозяйства сталкиваются одновременно с несколькими шоками:
  •  Ростом цен на топливо, транспорт, ЖКХ и часть продовольствия практически сразу
и далее с некоторым лагом распространяясь практически на весь спектр товаров и услуг;
  •  Потерей части трудовых доходов или полное обнуление регулярных доходов;
  •  Ухудшением ожиданий по занятости или реальные последствия сокращения на работе;
  •  Ростом долговой нагрузки в реальном выражении;
  •  Ограничением доступа к кредиту.
     Именно здесь начинает работать поведенческий механизм предосторожности.
Домохозяйства не просто меньше тратят из-за снижения дохода,
они начиlнают добровольно ужимать потребление, потому что растёт неопределённость.
     
  Это особенно важно: в кризисе спрос падает не только потому, что денег стало меньше,
но и потому, что люди начинают считать, что впереди может быть ещё хуже.
   Этот паттерн хорошо исследован и встречается в разной пропорции практически во всех странах.
Так называемая, сберегательная концепция потребления – снижение трат, рост сберегательной активности.

    На первом уровне сокращаются необязательные расходы, как на товары, так и услуги, а среди услуг:
  •  Туризм и связанные с ним транспортные услуги;
  •  Гостиницы, санатории;
  •  Рестораны, кафе, доставка не первой необходимости;
  •  Развлекательные и культурные услуги
(кино, театры, музеи, выставки, развлекательные клубы, аттракционы, музыкальные и спортивные мероприятия массового характера и т.д)
  •  Спортивные и бьюти-услуги в виде тренеров и консультантов в фитнес-залах, салоны красоты, спа, йога-центры, массажные салоны и т.д.
  •  Платные подписки и цифровые сервисы развлекательного характера, ИТ услуги.
  •  Страховые услуги
  • Финансовые услуги, в том числе кредитная активность.
  • Прочие специфичные услуги, типа услуги нянь и услуги по уходу за домом,  ветеринарные услуги, арендные услуги.

     Следом идут сегменты, которые кажутся более устойчивыми, но на деле сильно зависят от уверенности потребителя:
  •  Частная медицина вне экстренного спроса, в том числе стоматология планового характера;
  •  Частное образование и повышение квалификации, в том числе репетиторы;
  •  Ремонт, отделка, улучшение или строительство жилья, в том числе ремонт техники и оборудования;
  •  Избыточные телекоммуникационные услуги – переход на тарифы с меньшими лимитами по трафику, СМС и звонкам.

      Далее уже резать транспортные услуги, ЖКХ и базовые бытовые услуги.
Спрос примитивизируется, оставляя только самое необходимое, что и запускает финальный каскадный эффект разрушения спроса.
    spydell  30 марта 2026, 08:33     https://spydell.livejournal.com/824325.html
..........................
     В контексте  темы:
Большой Передел Мира
Великая Депрессия 2 - 2020-2025, 2026
    В разделе:   Политика - грязное дело?  темы:
Правители Мира сего.....
Гудбай  Америка !
Арабский мир погружается в хаос
    И в разделе:  ЭпохА -  общение и новости   темы:
Новости ДНР, ЛНР
Ближний Восток
Америка , какая она есть.
О Европе
Россия и российская действительность