Итак, читатель, что мы знаем о пресловутом анонимном источнике?
Во-первых, он, как ясно из его названия, анонимен. Это значит, что некий человек (если он существует, но об этом позже) по каким-то своим причинам не хочет, чтобы в средствах массовой информации появилось его имя. Причины тому могут быть самые разные: от нежелания заработать неприятную славу в случае оглашения неправильных сведений до боязни за свое место.

Вероятно, далеко не любое начальство обрадуется тому, что его подчиненный взял и «слил налево» информацию, не предназначенную для этого. Подобный анонимный источник чаще всего фигурирует в статьях с пометкой «пожелавший остаться неизвестным». В последнее время такие формулировки встречаются все реже и реже. Похоже, их появление было связано с желанием нерадивых журналистов привлечь внимание к публикации.

Еще бы, не просто источник в некоей организации, но еще и пожелавший остаться неизвестным! Эдакий намек на то, что оглашение его имени может привести чуть ли не к апокалиптическим последствиям.

С последним фактом прямо связана еще одна черта анонимного источника.

Нередко он оказывается высокопоставленным. Именно благодаря своему служебному положению анонимный источник всегда в курсе самых последних событий и веяний. Кроме того, пост всегда позволяет ему все знать наперед и делать далеко идущие выводы.
Сюда же можно отнести и невероятную компетентность анонимных источников. Поскольку это, очевидно, разные люди и служат в разных организациях, при правильной постановке дела журналист может собирать информацию по множеству сфер народного хозяйства и т.п. Нередко анонимный источник добавляет к оглашаемой информации некие подробности, которые выглядят как его собственные измышления. По идее, это должно прибавить источнику серьезности в глазах неискушенного читателя, но не все и не всегда бывает гладко.

Третий признак анонимного источника – его быстрота. Нередко статья с информацией от него публикуется чуть ли не в течение нескольких часов после появления исходного информационного повода. По-видимому, секрет такой скорости реагирования кроется в длительных и, наверное, взаимовыгодных, отношениях с журналистскими коллективами.

Ну и, наконец, четвертая и последняя черта анонимного источника заключается в более чем странном исходе почти любой истории с его участием.
Как уже говорилось, большая часть сведений из анонимных источников в последствии не получает подтверждения, а то и прямо опровергается официальными лицами.

Четвертый «признак» анонимного источника в сочетании со вторым превращает любую сенсационную новость в натуральный фарс.
Ну а как еще можно назвать ситуацию, когда сначала некий высокопоставленный и особо приближенный к… источник с серьезным видом рассказывает о том и о сем, а потом появляется не менее серьезный человек и, ни от кого не прячась, говорит противоположные вещи?

Заметь, читатель, эти четыре характерных признака анонимного источника довольно ясно говорят о нем, причем говорят не самым лучшим образом. При внимательном наблюдении за публикациями, в которых фигурирует информация от анонимов, волей-неволей приходишь к выводу, что им доверять не стоит. Но по каким-то неведомым причинам этот вполне очевидный тезис не имеет большого распространения.
Раз за разом появляются новые и новые статьи с сенсационным содержимым и сомнительным источником. И – что самое неприятное – подавляющее большинство читателей не проходит мимо них с иронично-издевательской ухмылкой, а читает и верит написанному.

Анонимность источника, казалось бы, должна работать против него. Однако на практике это выглядит совсем не так. Читатель видит, что данные взяты не с потолка, а от некоего представителя, скажем, министерства обороны. Отсылка к авторитетному ведомству делает свое дело: далеко не каждый читатель станет разбираться, а был ли мальчик в лице высокопоставленного чиновника. Он скорее предпочтет поделиться сенсационной новостью со своими знакомыми, друзьями и т.д., ведь высокопоставленный источник врать не будет.
В идеале врать не будет, но на практике все бывает по-другому. Внимательный человек сразу подметит, такой механизм распространения новости, независимо от ее источников, работает не только на «сарафанном радио».

Крупные средства массовой информации тоже не брезгуют перепечатывать друг у друга новости сомнительного содержания на актуальную тематику.
Перепечатка в нескольких изданиях увеличивает охват аудитории и, смотри-ка, всего за каких-то пару-тройку часов слова анонимного источника уже почти стали непреложным фактом и темой для обсуждений. Когда в мире получил широкое распространение Интернет, механизм распространения не совсем правдивых или вообще ложных сообщений заработал еще быстрее и, нельзя не признать, с большей эффективностью. Так что высокопоставленный источник получается не столько информатором газеты, журнала или сайта, сколько авторитетом, который обеспечивает лучшее распространение новости.

Существует еще один механизм, способствующий распространению слов анонима. Это кричащие заголовки. К примеру, в некой газете появляются публикации с названиями а-ля «Министерство обороны закупит полтонны бубликов» или «Военные не хотели плавать кролем». Читатель видит громкое заявление, приступает к ознакомлению с публикацией и внезапно для себя выясняет, что буфет одной из организаций в составе Минобороны в очередной раз заказывает еду для сотрудников или читает интервью бывшего тренера по плаванию спортобщества СКА.
Иными словами, заголовок коррелирует с содержанием статьи только в самых общих моментах. Естественно, статья может быть – да и будет – не о бубликах и не о пловцах. В свете последних преобразований в нашей армии и регулярных новостях о них кричащие заголовки могут оказаться весьма и весьма полезными для продвижения своих публикаций, в том числе и с информацией от анонимных источников.

Компетентность анонима – отдельный вопрос. Порой для того, чтобы заподозрить неладное, читателю достаточно лишь в самых общих чертах знать предмет статьи. К примеру, прошлой осенью в газете «Сообщения» (никаких реальных названий, помните?) появилось небольшое почти интервью с неким представителем оборонной промышленности.
По его словам, новейший зенитный комплекс «Кирасса-1С» (да, никаких реальных названий) не имеет перспектив.
В пользу своего заявления аноним привел целую кучу доводов. И ракета не может работать по маневренным целям, и проходимость у комплекса ни к черту, и с электроникой проблемы, и, наконец, у «Кирассы-1С» нет никаких шансов на поле боя – ее очень быстро уничтожит вражеская авиация. Конечно же, некоторые читатели сразу приняли эти высказывания за чистую монету и опечалились за отечественную оборонку. А вот знающие люди сразу засомневались.

Уже достаточно давно никто не скрывает информацию, согласно которой ракета зенитного комплекса может поражать цели, маневрируя с продольной перегрузкой до десяти единиц. Да и надежное отработанное восьмиколесное полноприводное шасси тоже не является чем-то странным и неприемлемым. Наконец, комплекс «Кирасса-1С» может атаковать воздушные цели на дальности до 18-20 километров.
Такая дальность обусловлена предназначением: комплекс необходим для войсковой противовоздушной обороны. Цели на больших дистанциях являются проблемой других ЗРК.
В общем, источник в оборонке ошибся. Причем по всем пунктам. И, что характерно для этой и подобных ей ситуации, для разоблачения анонима нужно лишь обладать самым минимумом информации о зенитном комплексе.

Из более свежих событий можно вспомнить декабрьскую публикацию издания «Табели». В ней со ссылкой сразу на двух анонимов, в Минобороны и на оборонном предприятии, говорилось об отказе от контракта на покупку в Европе двух кораблей проекта «Ветер».
Якобы новый министр обороны сходу начал отменять решения старого и под горячую руку попали два корабля, которые к тому же давно утонули под цунами критики. Новость о кораблях моментально разлетелась по другим СМИ, но чуть позже выяснилось, что корабли, скорее всего, все же будут построены, просто сроки их сборки сдвинутся на несколько лет.
В данном случае мы имеем дело с неправильной интерпретацией фактов одним из «звеньев» передачи информации или же о намеренном вбросе потенциально сенсационной новости. Так или иначе, анонимные источники «Табелей» не показали желаемой компетентности и успешно ошиблись.

Быстрота появления анонимных комментариев всегда привлекает внимание и порой вызывает подозрения. Они только усиливаются от другой особенности анонимных источников: эта «публика» участвует не только в создании новостей на оборонные темы (акцент на них делается ввиду тематики нашего сайта), но и в освещении других сторон жизни. А теперь, читатель, представь эту картину: у некой газеты имеется некоторое количество информаторов-источников в самых разных организациях и на самых разных уровнях их иерархии.
И вся эта, не побоюсь этого слова, орава регулярно снабжает газету самыми свежими новостями. Честно скажу, картинка выходит странная и сомнительная.

Эдак получается, что на каком-нибудь оборонном заводе №XX все или почти все руководство, вплоть до начальников участков, является информаторами того или иного средства массовой информации. Конечно, могут быть и двойные, тройные, четверные и прочие -ные агенты, но это уже выглядит совсем по-идиотски.

Вот мы и пришли к четвертому признаку анонимного источника – подтверждению озвученной информации. Очень часто анонимы говорят нечто, не соответствующее действительности. По этому поводу даже есть шутка, мол, источником на предприятии оказалась уборщица баба Маня, которая что-то где-то слышала краем уха.
Но есть и другое объяснение неудачам анонимных источниках, в котором вообще отсутствуют какие-либо информаторы на местах. В наше время, в век бурного развития Интернета, найти любую или почти любую информацию не так уж и сложно.
Для этого нужно иметь некоторые простые навыки. Кроме того, в свободном доступе имеется превеликое множество данных по любому вопросу.
Так что при желании можно взять открытую информацию, быстро обдумать ее и на базе имеющихся сведений и текущих тенденций сотворить свою сенсацию.

Где в таком случае будет анонимный источник? Все просто: он будет в статье, как обоснование того, что информация взята не с потолка
Кстати говоря, вовсе не обязательно выдумывать сенсацию. Можно взять слухи и возвести их в ранг факта или проделать любую другую «операцию» с информацией. Главное – не забыть вставить ссылку на некий источник, который, несомненно, разбирается в теме и знает все-все-все о ней. В общем, толпа информаторов на предприятиях, в госструктурах и еще где-то просто не нужна. При желании сенсации можно буквально сочинять.

Итак, разобрались. Анонимный источник может быть любым человеком, имеющим хоть какое-то отношение к освещаемому вопросу. В конце концов, он может просто не существовать. Но зачем он тогда нужен? Очевидно, этому есть некие веские причины. И эти причины – рейтинг. В погоне за популярностью и, как следствие, заработками, пресса доработала старые механизмы «накрутки» своего рейтинга. Все уважающие себя издания требуют от других перепечатывать их материалы только со ссылкой на себя. Благодаря такому требованию одни газеты вынужденно упоминают другие и работают на их рейтинг.
Эта схема работает уже давно и вряд ли в обозримом будущем уйдет со сцены. Даже наоборот, с развитием Интернета «взаимная накрутка» стала проще, удобнее и быстрее. Заметь, читатель, проще и удобнее для самой прессы. Ну а последствия в виде вбросов неверной информации и прочих сенсаций, похоже, мало кого волнуют. Главное, чтобы новость заинтересовала читателя и другие средства массовой информации.

К сожалению, большая часть читателей почему-то не утруждает себя проверкой фактов и оценкой правдоподобности очередной новости из анонимного источника. В результате эти люди, вольно или невольно, льют воду на мельницу рейтинга.

Вот такая невеселая картина в нынешней прессе.

А что же в упомянутом выше мультфильме?
Там школьная газета стараниями молодых журналистов с одним псевдонимом на троих дошла даже до продаж в столице!
Но дальнейшая погоня за популярностью и рейтингами привела к неприятным последствиям. В поисках материала для новых сенсаций газетчики стали влезать в личную жизнь горожан и даже опубликовали выдержки из дневника уважаемого модельера.

Шила в мешке не утаили и вскоре весь город узнал, кто писал для газеты и не заботился о достоверности сведений или чужом праве на частную жизнь.
К своему счастью, горе-журналисты смогли извиниться перед согражданами и их, вроде бы, простили. Ну а чересчур ретивую редакторшу решением руководства школы перевели на самую грязную работу – «заведовать» печатным станком.

Как жаль, что мультипликационные реалии так редко совпадают с обычаями нашего мира.

Автор Аноним Источникович Неизвестный
http://topwar.ru/23366-bezymyannye-zvezdy-novostey.html

Канадцы принимали участие в прямых контактах с местными и международными СМИ.
Общую ответственность за информационные каналы и психологические операции с использованием плакатов, звукоусиливающей аппаратуры, листовок, радио- и телевизионной рекламы несла британская команда KFOR. Это был первый PR-опыт работы по связям с общественностью Группы информационных операций канадских ВС.

Тем не менее при проведении операции Kinetic личному составу CFIOG в Косово пришлось действовать в сложной обстановке и с большим напряжением.
Для контактов с прессой был выделен всего один офицер, занимавшийся исключительно канадскими вопросами. При этом ощущалась потребность в построении собственной системы проведения информационной политики для трансляции своих тем и информационного взаимодействия в рамках НАТО.

К тому же в результате серьезной вирусной атаки на продолжительное время была выведена из строя система TITAN, обеспечивавшая безопасность канадских каналов коммуникаций в Косово.
Открытые источники информации, остававшиеся у канадского контингента, сразу сделали их уязвимыми для дезинформации, а участвовавшие в операции войска остались без надежной и проверенной информации.

Справедливости ради следует отметить, что информационные операции альянса в Косово не всегда давали планируемый результат и виноваты в этом были отнюдь не канадцы.
Так, несколько местных политических лидеров, специально отобранных для распространения позитивной информации о миссии альянса, не оправдали надежд.

Позднее выяснилось, что большая часть населения давно отказала им в доверии.
В итоге начальный этап информационной кампании, призванный подготовить местных жителей к приходу войск альянса, был полностью провален.

Отсутствие единой информационной стратегии стало основной трудностью для руководства НАТО.
Командованию альянса так и не удалось внушить Белграду мысль о неизбежности наземной операции в случае отказа от принятия ультимативных требований. Из западных СМИ югославское руководство было осведомлено о неготовности руководства НАТО рисковать жизнями солдат альянса.

По признанию одного из старших офицеров США, «более сильная и сфокусированная информационная операция могла бы наполовину сократить косовскую кампанию. Все необходимые детали присутствовали, но лишь немногими из них воспользовались точно и в нужное время».

Только в конце 2003 года CF приступили к подготовке в составе сухопутных сил резерва специалистов в области проведения мероприятий пропагандистского и психологического характера, проводимых в мирное и военное время для воздействия на мировоззрение, жизненные ценности, убеждения, эмоции иностранных враждебных, нейтральных или дружественных аудиторий с целью изменения их поведения в благоприятном направлении.
Консолидировавшиеся в рамках Специального оперативного командования (USSOCOM) кадры пропагандистов находились под патронажем генерал-лейтенанта Рика Хиллера и рассматривались командованием в качестве важного компонента информационных операций.

ИНТЕГРАЦИОННЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ PR-СТРУКТУР

Поддерживая деятельность по наращиванию национального потенциала в области информационно-психологических операций, канадские военные эксперты понимали, что Канада «вряд ли когда-нибудь будет в состоянии планировать психологические операции на международном уровне».
Военные обозреватели сходились во мнении, что «Канада может рассчитывать скорее на участие в реализации подобных операций своих союзников, таких как США».

В то же время среди военных сохранялось и поддерживалось убеждение в способности Канады оказать значительное влияние на деятельность, которая стала одним из ключевых элементов многонациональных операций.

Однако руководство канадских ВС допускало возможность проведения самостоятельных информационно-психологических операций на тактическом уровне, то есть осуществления бригадной поддержки. Ставка на признание приоритета убеждения перед насилием означала осознание того факта, что поддержание мира требует нечто большего, чем пушки. Оружие не меняет убеждений.

Концептуальные основы канадской доктрины B-GG-005-004/AF-033 не только декларировали необходимость информационных операций, но и нацеливали на постоянную готовность к совместной работе с другими странами, чтобы создать благоприятную среду для наших миротворцев.

Первое время офицеры канадских ВС приобретали навыки информационно-психологических операций за рубежом в армиях стран – членов НАТО.
Сегодня обучение приемам информационно-психологического воздействия ведется непосредственно на территории Канады. «Мы осуществляем подготовку и проведение психологических операций при возникновении необходимости, а не как дань моде»,
– заявил в Монреале один из руководителей канадских PsyOps подполковник Ванессе Бруно, возглавлявший контрпропагандистскую деятельность Южного регионального командования в Кандагаре.

В натовских кругах Ванессе Бруно слывет крупным теоретиком в области проведения информационно-психологических операций и стратегических коммуникаций.
Он неоднократно выступал на различных специализированных конференциях, круглых столах, семинарах, включая военные учебные заведения США, Канады, Дании, НАТО (SHAPE).

Автор нашумевшего выступления «Переосмысление информационной деятельности и стратегии борьбы с повстанческим движением в Афганистане» на лондонской конференции, посвященной информационным операциям, в качестве приглашенного докладчика Ванессе Бруно выступил с презентацией «Роль стратегических коммуникаций в современной войне», проходившей под председательством начальника штаба ВС Великобритании генерала Дэвида Ричардса.

Внешний лоск – это тоже средство убеждения в справедливости военной силы. Фото Вооруженных сил Канады

Первые 24 резервиста прошли шестинедельную подготовку в гражданских и военных заведениях в районе Монреаля. Для профессионального обучения будущих участников информационно-психологических операций привлекались лучшие специалисты в области PR, журналистики, рекламы, психологии и культурологии.
По вопросам культуры взаимоотношений и нахождения взаимопонимания с целевыми аудиториями курсантов инструктировала профессор Йоркского университета в Торонто Эмили Боутервик.

По словам одного из ведущих инструкторов канадских ВС майора Колина Робинсона, «изучаемые проблемы являются интересными и полезными для всех участников».
Новые методы выявления эмоциональных реакций в целевой аудитории опираются «на традиционные методы пропаганды, которые до сих пор продолжают работать и которым по-прежнему трудно противостоять».

ОТ ТЕОРИИ – К ПРАКТИКЕ

Одно из ведущих мест по эффективности среди аналогичных структур в вооруженных силах крупнейших держав занимает знаменитая 15-я группа психологических операций Великобритании – 15 (UK) PsyOps.
Командование ВС Канады и Великобритании договорились о проведении совместного курса занятий специалистов 15 (UK) PsyOps и CFIOG в Монреале. Две недели британские инструкторы занимались с канадцами. «Я рассматриваю как привилегию возможность учить этих очаровательных и сообразительных солдат», – заявил сотрудник 15 (UK) PsyOps Саймон Бергман о работе с канадскими коллегами.

Заместитель командира управления информационно-психологических операций канадских ВС майор Бенуа Мейнвилл указывает на важность разработки собственной системы подготовки кадров для PsyOps.
По его мнению, «вооруженные силы Канады должны обладать собственным постоянным потенциалом». Поэтому отбор в группу информационно-психологических операций довольно строг. Кандидаты должны обладать коммуникативными навыками, высоким уровнем образованности, толерантным отношением к различным типам культур, а также, добавил Мейнвилл, «творческим духом».

Творчество приобретает решающее значение уже на этапе производства плакатов, листовок, газетных публикаций и даже радио- и телевизионных сообщений. Дизайн, стилистика, цвета, символы и образы имеют различные значения в различных культурах.
Знание предполагаемого результата воздействия этих продуктов Info Ops на целевую аудиторию является ключевым фактором.

Однако, предупреждает майор Мейнвилл, «когда CF выпускает листовки, содержащаяся в них информация должна быть всегда верна».
Эту мысль дополнил лейтенант Филипп Зонгиамбали: «Если в вашем плакате содержатся какие-либо неточности, он не сработает».

В число кандидатов попадают высокообразованные люди, уже свободно владеющие несколькими языками. В период подготовки изучаются PR, психология, коммуникация, журналистика, политические науки, издательское дело и так далее.

Курс обучения разделен на три модуля, охватывающих вопросы, связанные с анализом и определением целевой аудитории, отбором необходимой информации, изготовлением информационного продукта и его распространением.
Практические занятия проводятся в условиях, максимально приближенных к боевым. «Для проверки их подготовки, – поясняет майор Мейнвилл, – мы создали две деревни, где они будут подвергаться испытанию в различных ситуациях, требующих от них использования всего приобретенного за время учебы опыта и навыков».

В двух смоделированных деревнях в районе обучения Фарнхам воссоздана вполне реальная обстановка небольшого населенного пункта, «жители» которого становятся объектом информационного воздействия. Около 40 гражданских лиц, включая мужчин, женщин и даже детей, вдохновенно и весьма реалистично исполняют роли местных жителей. Общение с ними вошедшей в село боевой группы происходит только с помощью 11 переводчиков.
Стены домов покрыты специфическими рисунками граффити. «Население» первоначально враждебно встречает воинов. Солдаты беседуют с «жителями», распространяют листовки, предлагают сдать оружие. Контакт устанавливается постепенно.

В канадском учебно-тренировочном центре CF (Canadian Manoeuvre Training Centre. – CMTC) уже приступили к отработке приемов взаимодействия с местной администрацией, для чего в CMTC имитируется деятельность органов местной власти страны, куда направляются сотрудники Группы информационных операций с миротворческой миссией.

Бывшего учителя средней школы сержанта Реджинальда Оубаса участие в информационно-психологических операциях привлекает тем, что «он просто любит общаться с людьми».
По его мнению, «коммуникативные навыки чрезвычайно важны для переговоров». Опыт трех его командировок в Афганистан говорит о том, что всегда нужно контролировать ситуацию, поддерживая «сложный баланс – при проведении переговоров с жителями осуществлять сбор информации, обеспечивая при этом личную безопасность и безопасность группы». По выражению майора Мейнвилла, «психологический аспект конфликта имеет такое же значение, как и физический».

АФГАНСКИЙ ОПЫТ

В период проведения контртеррористической операции в Афганистане командир Кабульской межнациональной бригады (KMNB) бригадный генерал канадских Вооруженных сил Питер Дж. Девлин понимал важность использования Info Ops для защиты «центра притяжения» миссии и указывал на необходимость международной и местной поддержки сил международной безопасности (ISAF). Девлин выступал с требованием информационной поддержки политики обеспечения безопасности и развития переходной администрации.

Легендарный участник шести зарубежных миссий ВС Канады генерал-лейтенант П. Девлин в недавнем интервью иллюстрированному журналу Legion Magazine, подводя итоги пребывания канадского контингента в Афганистане, отметил «важность информационных операций в развитии военно-гражданских отношений».

В фазе активных боевых действий общая ответственность за проведение информационных операций была возложена на румынских офицеров.
Недостаточное знание ими английского языка пагубным образом сказалось на качестве работы. Не читавшие по-английски румынские офицеры не могли использовать материалы, подготовленные для проведения информационно-психологических операций. Руководство же ISAF продолжало печатать эти материалы на английском языке и языке дари.

Генералу Девлину пришлось убеждать ISAF в целесообразности распечатать индивидуальные солдатские памятки для военнослужащих KMNB и на других европейских языках. «Даже хорошо знающие английский язык люди должны получать информацию на своем родном языке».

Упущением руководства войск коалиции в Афганистане следует считать отсутствие регулярного армейского телевещания. Возможности телевидения не использовались ни для информационного и культурного информирования личного состава войск коалиции, ни для массированного пропагандистского воздействия на население страны.
И это притом что в Кабуле и его окрестностях в собственности жителей находилось огромное количество телевизоров, а конкурентом выступал только один местный телеканал.

Только впоследствии выяснится, что из-за низкого уровня грамотности населения телевидение для афганцев было основным способом получения информации.
Развертывание системы вещания позволило бы телевидению стать ключевым средством информационного воздействия.

В штаб-квартире KMNB ощущалось определенное разочарование и некоторое раздражение стремлением штаба ISAF сосредоточить в своих руках разработку стратегических уровней информационных операций.
При этом командованию KMNB отводилась роль реализации исключительно тактических задач. Это создавало диссонанс в деятельности двух организаций, так как каждая команда имела собственное видение потребностей и перспектив информационных операций.

Деятельность канадской Группы информационных операций в Афганистане позволила военным экспертам сделать следующие рекомендации:
брифинги должны подробно освещать все возможные варианты развития событий, включая альтернативные; сотрудники специальных служб, участвующие в формировании информации, должны использоваться при подготовке кадров; все военные и гражданские специалисты, прибывающие на театр военных действий, должны обладать знанием культурных, этнических, религиозных особенностей региона.

Относительно недавно США признали успехи Канады в разработке систем управления и контроля совместимости Info Ops, которые будут использоваться при проведении совместных операций.
Начальник Группы информационных операций канадских ВС полковник Роберт Маззолин назвал канадскую программу «Многосторонних моделей совместимости» (MIP) выдающимся результатом в области разработки военных координационных сетей (NCW). «MIP, – с удовлетворением констатировал Маззолин, – предоставляет ключевые возможности взаимодействия, позволяя 26 участвующим в ней странам создать общий язык для обмена командной и контрольной информацией, также будет налажен обмен необходимой информацией при стратегическом планировании и координации действий».

Информационные операции CFIOG, по мнению командования ВС Канады, обладая способностью оказывать влияние на взгляды и представления людей, будут и в дальнейшем иметь решающее значение при создании безопасных условий в зонах действия боевых подразделений.
Способность выстроить эффективные коммуникации с местным населением, войсками союзников и гражданами своей страны будет иметь решающее значение для обеспечения и поддержки проводимых военно-политических акций.

Владимир Газетов, Максим Ветров  http://topwar.ru/36361-nevidimyy-front- … anady.html
Первоисточник http://nvo.ng.ru/